📌1 張圖掌握專案進度:甘特圖(Gantt Chart)是在 1910 年由亨利·甘特提出,甘特圖可以協助管理者掌握專案的範圍、時間、人力成本,並且隨著專案的推進,也能快速掌握各項工作當前的進度,隨時進行調整
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🔍簡易版甘特圖:使用 Excel 就能完成
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👉時間進度可以按照專案大小、目的,自行調整時間單位,例如:天、週或月
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👉專案範圍必須拆分成工作項目,記得利用英文字母或數字進行編號,方便後續溝通
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👉每項工作都要有對應的負責人,以方便後續的追蹤或是人力調整
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🔍簡易版甘特圖可以用 Excel 製作與管理,但如果專案較為複雜或是團隊規模稍大,建議可以使用專業的甘特圖軟體,在調整上會方便許多,效率也會比較好,未來有機會再介紹甘特圖的進階版本和軟體
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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📣軟體專案管理經理的履歷關鍵字
👍🏻職稱:Program Manager, Project Manager, Scrum Master, Technical Project Manager, Technical Program Manager, Agile Coach
👍🏻工作內容:agile, software/website/app development, scrum, process, agile ceremony, Jira, Confluence, Slack, remove blockers, resource management, ensure product release on time and on budget, product strategy, coordination with front-end and back-end engineer/architect/designers/product managers, product roadmap, product launch timeline, Gantt chart timeline planning tool, coordinate with offshore and multi-location engineering team, sprint planning, backlog grooming, daily stand-up, scrum of scrum meeting, demo, retrospective meeting, project management, program management, change management
👍證照:Scrum Master certified, Agile certified, PMP certified
經常有人請我幫忙投在美國專案經理的工作,但我一打開Linkedin和履歷,卻發現上頭看起來背景跟產品經理一點都沒關。上面提供一些關鍵字給大家參考。
❗️注意:專案管理經理Project Manager (管什麼時候做出來when)和產品經理Product Manager(管要做什麼產品what)不一樣。刻板印象上,專案管理經理通常都是有條有理、專注細節、整整齊齊、一板一眼,能夠在跟每個人溝通之中,找出解決方案確保產品準時上市,又不會讓大家討厭。而產品經理則是大器又有領導能力、充滿願景、創意兼具邏輯思維。兩者個性和強項完全不一樣。如果你沒有很多年經驗,又在找美國工作,最好選定其中一個投,確定履歷有相關關鍵字。如果說兩個都會,面試官可能就會覺得你兩個都不太會。
❗️投履歷之前先確定你的https://www.linkedin.com/已經改好,有要投的職位的相關關鍵字
✅阿雅履歷範本借你用 https://bit.ly/2HYi9e5
✅Linkedin一定要改好,如果沒有好的Linkedin,很多獵頭根本不會看你的履歷
✅加入臉書「慌世代拓荒時代」,我會貼更多美國工作和免費講座訊息 https://www.facebook.com/groups/165581641033912/
❤️追蹤阿雅IG @AnyaCheng0908
❤️Linkeind上可以加阿雅 www.linkedin.com/in/anyacheng/
❤️履歷需要有人幫你看看 可以粉專私訊傳你的Linkedin連結給阿雅
💪🏼上面關鍵字大部分都沒經驗?有經驗都是從沒經驗開始的!想想有什麼相關的經驗?找個實習?上些課程?當義工?你可以的啦!
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